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Die Situation Digitalisierung, Internet und Mobilität maximieren Individualität, Unabhängigkeit und Ungeduld des Einzelnen mit ungekannter Kraft. Doch viele Unternehmen verneinen den Paradigmenwechsel: - Neue Konsumenten: Individualität, Unabhängigkeit und Ungeduld kreieren 'Informal Markets', die nach innovativen Spiel/Feldern (Märkte), neuen Regeln (Geschäftsmodelle) und innovativem Denken (Leadership) verlangen. - Neue Unternehmer: sprunghaft entstehen revolutionäre Geschäftsmodelle und Märkte, Produkte und Services, Nutzen und Werte - denen traditionelle Marken, Manager und Unternehmen nicht mehr gewachsen sind! Viele Unternehmen bleiben in obsoleten Überzeugungen und gestrigen Erfolgen gefangen, zuviel haben sie in ihre Konzepte und Strukturen investiert. Dennoch: "wir können unsere Probleme nicht mit dem gleichen Denken lösen, das diese geschaffen hat", Albert Einstein. Der neuen Individualität, Unabhängigkeit und Ungeduld kann nur mit mutiger, unternehmerischer Unabhängigkeit, Brillanz und Relevanz begegnet werden: Marken, Manager und Unternehmen müssen über sich hinauswachsen! |
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Distinctive Leadership Manifesto
"Ich möchte, daß wir uns selbst und andere ernst nehmen - aber nicht zu wichtig. Möchte, daß wir beginnen, 'unvernünftig' zu sein, daß wir nämlich den Mut finden, unsere Talente und unsere persönliche Vision zu vervollkommnen - als Mensch, Marke und Unternehmen.Ich möchte, daß uns Brillanz wichtiger ist als die schnelle Belohnung. Möchte, daß wir nicht Ablenkungen suchen, sondern Lösungen finden. Möchte, daß wir nicht 'jeder Sau hinterherlaufen, die laut trommelnd durch’s Dorf getrieben' wird. Ich möchte, daß wir mehr wissen wollen als wir wissen müssen - denn nur so entsteht Neues. Möchte, daß wir die richtigen Fragen stellen, statt auf alles eine Antwort zu haben. |
"Outgrow Yourself, Inspire the World!"
Möchte, daß wir einander in einfachen Worten verstehen.Ich möchte, daß wir endlich 'einen Unterschied machen': daß wir unabhängig, brillant und relevant werden, daß wir - im Kleinsten und im Großen - über uns selbst hinauswachsen, Monopole Momente kreieren und Wert(e) schöpfen. Ich möchte, daß wir Spiegel, Vorbild und Inspiration für andere sind - als Mensch, Marke oder Unternehmen. Ich möchte, daß wir also Distinctive Leadership leben, und dadurch wahrhaft und nachhaltig erfolgreich werden - zum Wohle, Nutzen und Wohlstande unseres Umfeldes und unserer selbst." [distinctive leadership manifesto, ralf schwartz] |
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Das Ziel Hervorragendes Ziel ist die Entwicklung von Marken, Managern und Unternehmen in führende Positionen hinein - sie mit challenge & coach über sich hinauswachsen (und ihre Welt inspirieren) zu lassen. Jeder Einzelne, jeder Mitarbeiter, jede Marke und jedes Unternehmen, könnte die sich einem stellenden - kleinen & überlebensgroßen - Herausforderungen meistern. Wenn man die eigenen Talente kennen und sich selbst infragestellen würde, sich herausfordern und über sich hinauswachsen könnte, sein Umfeld inspirieren und die Menschen nachhaltig begeistern würde. Jeder Mitarbeiter, jede Marke und jedes Unternehmen könnte jeden Tag einen Unterschied machen, Werte schaffen für die Menschen und Wert schöpfen für das Unternehmen. Jeder Mitarbeiter, jede Marke und jedes Unternehmen könnte über sich hinauswachsen und kreativer, innovativer, produktiver in drei simplen - aber zugegebenermaßen herausfordernden - Schritten werden! |
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Der Weg Der Weg zu Distinctive Leadership besteht aus I - der Unabhängigkeit, einen Unterschied zu machen, II - der Brillanz, über sich selbst hinauszuwachsen und III - der Relevanz, mit der die Menschen inspiriert werden - drei simplen, aber herausfordernden Schritten zu einem Neuen Denken! Ohne Unabhängigkeit im Denken und Handeln ist man nicht wirklich brillant, ohne Brillanz nicht distinktiv relevant. Ohne Relevanz aber bleibt alles - im wahrsten Sinne - ohne Bedeutung. |
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Die Philosophie Der Hilfe-zur-Selbsthilfe Ansatz challenge & coach® unterstützt ua. die zukünftige Unabhängigkeit von Beratern. I - challenge 'legt die Latte höher', fordert mentales Stretching und '(Selbst-)Reflexion' von Mensch, Marke und Unternehmen. challenge verunordnet durch neue Sichtweisen und provoziert durch konstruktives Finger-in-die-Wunde-Legen. II - coach initiiert nicht nur strategische Intuition und visionäres Denken, sondern hilft dem Einzelnen, seine kleinen und großen Alltagsprobleme selbst/ständig zu lösen. coach entfaltet die intuitive, inspirierende und effektive Leadership-Persönlichkeit mit Vorbildfunktion in Privatleben und Management. challenge fordert den Einzelnen, analog seiner Talente über sich hinauszuwachsen, coach unterstützt die konsequente Umsetzung. |
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Distinctive Leadership macht ... effizienter produktiver individueller intuitiver empathischer effektiver kreativer innovativer visionärer relevanter inspirierender distinktiver wertvoller erfolgreicher. |
Strategien & Kompetenzen des Distinctive Leadership
Talent- und Change Management Leadership-Strategie: intuition/company [Unternehmen > business consultancy] Ein Unternehmen besteht aus Menschen und Marken. Sie alle wollen etwas bewegen, wollen wachsen, sich selbst verwirklichen, wahren Erfolg haben. Sie alle eint eine gemeinsame Vision, die größer ist als der Einzelne. I - Awake the Individual! - [Unabhängigkeit] Change Management: Kreativität, Innovation und Produktivität müssen wieder auf allen Ebenen Einzug in das Unternehmen halten. Talent/Empowerment: Der Einzelne benötigt individuelle, konstruktive Herausforderungen, Perspektive und Feedback, damit er dem Unternehmen eine relevante Perspektive (zurück)geben kann. Intrapreneurship: Wie kann die (unternehmerische) Denke des inspiration/leader beim Einzelnen geweckt werden? Wie können Feedback und Perspektive alltäglich gelebt werden? II De/Construct Culture! - [Brillanz] Produktivität: Verkrustete - 'arrogante, ignorante, intolerante' - (Denk-)Strukturen und Kulturen werden aufgelöst. Denn Tunnelblick und Betriebsblindheit ersticken Kreativität und Innovation, ersticken Wertschöpfung und Differenzierung, ersticken Distinctive Leadership. Sie sind die größten Verschwender von Geld, Zeit und Human Resources. Die intuition/company vereint höchste Effizienz mit maximaler Effektivität, da bei ihr die meisten Unternehmensprozesse unbewußt ablaufen, dis/kontinuierlicher Wandel antizipiert wird und sie sich also kontinuierlich neu erfinden kann (- ohne es ständig zu tun!). Strukturelle Eleganz: Wie verlagert man 99% der Prozesse auf die intuitive Ebene? Wie vervollkommnet man die Struktur des Unternehmens, das Zusammenspiel der Bereiche und das Verhalten des Einzelnen? Wie integriert man Flexibilität und Plastizität in die Unternehmens-DNA? Kulturelle Eleganz: Wie kann das Unternehmen sich zukunfts-, kunden- und strategieorientiert entwickeln? Wie formt man eine Lernende Organisation? Wie vereint man Disruptive Innovation mit Kontinuierlicher Verbesserung? Wie kreiert man eine Kultur der Brillanz, der Aktivierung und des Wandels, die Effizienz, Effektivität und Produktivität jedes Individuums und jeder Aktivität optimiert? III Create Pure Purpose! - [Relevanz] Als intuitiv antizipierender, sich (kontinuierlich) wandelnder, lebendiger Organismus, konzentriert das Unternehmen alle relevanten Ressourcen auf Differenzierung (über die Kreation Monopoler Momente), optimale Wert(e)schöpfung (über Kontinuierliche Verbesserung und Radikale Innovation) und die Inspiration aller Stakeholder (über vorbildliches Denken und Handeln). Innovation: Wie kann das Unternehmen seine Kultur, seine Marken, sein Business Model in einem kontinuierlichen Strategie-, Wertschöpfungs- und Innovations-Prozess vervollkommnen? Wie führt - und steuert - man den Innovations-Dialog mit Individuum und Gesellschaft zur Prägung Monopoler Momente? Wert(e)schöpfung: Wie kann das Unternehmen Sinn und Nutzen stiften? Wie kann es Werte schaffen für die Menschen und Wert schöpfen für das Unternehmen? rsc // intuition/company® berät und begleitet das Top Management wahlweise in Form von explorativen Gesprächen, Coachings, Mentoring, Mini-Workshops, Szenario-Simulationen und Interims-Management, das Unternehmen maßgeschneidert in eine intuition/company zu vervollkommnen. rsc // intuition/company etabliert eine empathische, intuitive Kultur und Struktur, die Werte schafft für die Menschen und Wert schöpft für das Unternehmen. Leadership-Strategie: lead/marke [Marke > brand challenging] Die Marke ist die kleine Schwester des Unternehmens. Sie ist Person und Persönlichkeit. Hätte sie zu sagen, sie wäre konsequent und konsistent sie selbst. Wäre nicht Adaption, Variation, Sonderaktion. Würde nicht ubiquitär verramscht, nicht weit und breit positioniert. I - Brand Ambition! - [Unabhängigkeit] Versetzen Sie sich in die Marke! Image: Die Marke will authentisch sein. Sie will geliebt werden. Um ihrer selbst willen. Passion: Sie will unverwechselbar sein. Sie will ihre eigene Identität und Agenda leben, ihre Leidenschaften und Ambitionen verwirklichen. Ambition: Wie kann sie die Regeln des Spieles nachhaltig ändern? Wie kann sie Initialfunke sein und Zeichen setzen? Positioning: Sie will zu einer anerkannten Persönlichkeit heranwachsen ohne verbogen zu werden. Wie kann sie sich auf das Wesentliche reduzieren? II - Brand (& Team-)Culture! - [Brillanz] Prioritäten: Solange nicht die Marke, sondern das Ego der Agenturen und Berater - deren Konzentrationsschwäche, Hyperaktivität und Impulsivität - im Mittelpunkt des Handelns stehen, solange kann die Marke Erwartungen nicht übertreffen, kann sie nicht begeistern. Produktivität: Wie kann die Marke sich aus dem Kaukasischen Kreidekreis ihres Brand-Teams befreien? Effektivität: Wie können Marke und Team (integriert) agieren und mit einer Stimme sprechen? Motorik: Wie kann die Marke sich zukunfts-, kunden- und strategie-orientiert entwickeln? Wie kann sie Spiegel und Vorbild der Menschen werden? III - Brand Engagement! - [Relevanz] Interaktion: Die Marke will sich mit den Menschen verbinden, will im Dialog kommunizieren, will mit ihnen interagieren, will spielerisch Erfahrungen sammeln und will sich erfahren lassen. Wie kann sie handeln, statt nur Monologe zu halten? Innovation: Für die Marke steht die kreative Vorwegnahme schnell sich wandelnder Konsum- und Kommunikations-Bedürfnisse der Menschen im Mittelpunkt. Sie will engagiert vorangehen, will Visionen leben und Wert(e) schöpfen. Relevanz: Wie kann die Marke Monopole Momente in Form von Win-Win Situationen schaffen? Welche Erfahrungen müssen die Menschen machen, damit sie sich gerne und nachhaltig für die Marke engagieren? Wie kann die Marke inspirierende Avantgarde sein? Wie kann sie gerade soweit vorangehen, daß die Menschen ihr noch gerne folgen? Wie kann sie die Menschen so behandeln, wie sie selbst behandelt werden möchte? rsc // lead/marke® berät und begleitet die Marke und ihr Team in Form von explorativen Gesprächen, Mentoring, Training-On-the-Job, Mini-Workshops, Szenario-Simulationen und Interims-Management, die Marke maßgeschneidert in eine lead/marke zu vervollkommnen. rsc // lead/marke managed die Marke nicht, sondern lebt sie! Leadership-Strategie: inspiration/leader [Manager > individual development] Nur wer sich selbst/ständig infragestellt, über sich hinauswächst und mit seinem Denken und Handeln die Menschen inspiriert, wird in Zukunft noch erfolgreich sein können. I - Awake! - [Unabhängigkeit] Die Einzigartigkeit des Einzelnen liegt in ihm selbst. Seine individuellen Talente und Potentiale sind seine wahre Stärke. Sie zu (re)animieren gilt es, sie zu fordern und zu fördern. Sie sind die Basis seiner Individualität, Kreativität und Produktivität. Wer aber küßt mich wach? Wer stellt mich infrage, wenn ich mich selbst nicht traue? Wie kann ich endlich handeln, statt nur zu reden? Wie kann gerade ich die Regeln des Spieles ändern, Initiator des Wandels sein und relevante Zeichen setzen? II - Grow! - [Brillanz] Ein authentischer Charakter und seine ambitionierte, kontinuierliche Vervollkommnung sind Voraussetzung der selbst-bewußten und in sich konsistenten Persönlichkeit. Wie kann ich mich selbst/ständig herausfordern und vervollkommnen? Effektiver & effizienter werden? Kreativer & innovativer? Empathischer & intuitiver? Wie kann ich (neue) Muster erkennen? Betriebsblindheit mit kindlicher Neugier, Tunnelblick mit Adlerperspektive eliminieren? III - Inspire (the Next)! - [Relevanz] Die nachhaltig erfolgreiche Leadership-Persönlichkeit ist charakterisiert durch die Fähigkeit, Menschen zu begeistern und mitzureißen, ihnen eine Vision zu geben, der sie gerne folgen, sie zu inspirieren und anerkanntes Vorbild zu sein in Privatleben und Management. Wie kann ich im Kontext von Kultur, Natur und Futur relevant sein? Wie kann Weisheit Basis meiner Entscheidungen und Klarheit Basis meiner Kommunikation sein? Wie kann ich nachhaltig inspirieren? rsc // inspiration/leader® berät und begleitet den Einzelnen wahlweise in Form von explorativen Gesprächen, Coaching, Mentoring, Training-On-the-Job oder Mini-Workshops, das für ihn individuell Besondere zu identifizieren, zu vervollkommnen und hochwirksam zum Wohle, Nutzen und Wohlstand seines Umfeldes und seinerselbst zu kapitalisieren. rsc // inspiration/leader ist nicht die nächste Management-Mode, sondern wirksames, distinktives Leadership durch Inspiration & Vorbild. Herausfordernder Roter Faden aller Leadership-Strategien sind die Golden Rules, Questionnaires und Ziel-Profile wachsender Detailltiefe der challenge-Phase. In der anschließenden coach-Phase realisieren wir, gemeinsam mit dem Einzelnen, aus den 3 Schritten Unabhängigkeit - Brillanz - Relevanz und den 9 Leadership-Kompetenzen die individuell effektive Distinctive Leadership Strategie. Dies bildet die Erfolgsbasis von Mensch, Marke und Unternehmen. |
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romeo sierra consulting
Outgrow Yourself, Inspire the World! Soweit die ersten Impressionen zum Talent & Change Management. Weiterführende & kontinuierliche Inspiration: inspiration/leader Blog. Mehr zu mir, meiner Vita, Erfahrung und Expertise. Nähere Informationen zum Distinctive Leadership Beratungsansatz und Antworten auf individuellere und eilige Fragen gibt es hier: |
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email : ralf.schwartz [at] rsc.cc tel : 0172 70 20 200 tel : 0211 976 22 10 skype/video : rsc.cc Melden Sie sich einfach! Mehr zur lead/marke Innovations- & Wertschöpfungs-Beratung. Entdecken Sie auch meine anderen Blogs: lead/marke und mediaclinique - sowie den werbeblogger, bei dem ich Redaktionsmitglied bin. Die Investition
STRATEGIEN & KOMPETENZEN DES DISTINCTIVE LEADERSHIP Realisierung der Leadership-Strategien & Kompetenzen inspiration/leader [individual development], lead/marke [brand challenging] bzw. intuition/company [business consultancy]: 250 Euro/Std. bzw. 2.500 Euro/Tag inspiration/leader challenge & coach Paket (20 Std. über 5-10 Tage verteilt): 5.000 Euro Individuelle inspiration/leader, lead/marke bzw. intuition/company Projekte: Kalkulation nach Aufgabenstellung Interims-Management: Kalkulation nach Aufgabenstellung Leadership Strategies 'LS12' - 12 Challenge Days (12-Tage/1-Jahres-Paket): 24.000 Euro/Jahr Management und Leadership Basics zB Time Management, Entscheidungsfindung, Strategisches Denken, Intuition, Lean Thinking, Empathie, Emotionale Kompetenz, Selbstführung, Motivationale Kultur, Inspiration: 250 Euro/Std. / Kalkulation nach Aufgabenstellung (Scenario)Workshops: Distinctive Leadership-Strategie 'Turbo' (3+ Std.): 2.500 Euro Distinctive Leadership-Strategie 'Tag' (1 Tag): 5.000 Euro Alle Angaben plus Spesen und MwSt. [ralf schwartz // romeo sierra consulting berät keine Unternehmen der Spirituosen-, Waffen- und Tabakindustrie.] |
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© 2005-10 // ralf.schwartz [at] rsc.cc - impressum
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